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Jul 25, 2023

ボール・コーポレーションとクロエンケ・スポーツがカップを配りながらトロフィーを獲得

I Denver Nuggets sono in lotta per il loro primo titolo NBA.

デンバー・ナゲッツは初のNBAタイトルを目指して戦っており、彼らの最大の企業スポンサーの1社がその調子を楽しんでいる。

世界最大の金属缶メーカーのひとつであるボール・コーポレーションは、NHLのコロラド・アバランチとNLLのコロラド・マンモスの本拠地でもあるデンバーのボール・アリーナの命名権パートナーとして注目を集めている。 昨年はアバランチとマンモスがともにタイトルを獲得したが、ナゲッツのNBAファイナル進出は異なるレベルの輝きをもたらし、世界中からより多くの視聴者とファンが注目している。

ボール・アルミニウム・カップスの社長兼ゼネラルマネージャーのエミリー・フォン・ミッチェル氏はビデオインタビューで、「そのアリーナに自分たちの名前を入れると決めたとき、とても興奮し、どんなことが起こるかは誰の予想も超えていた」と語った。

ボールはパンデミック真っ只中の2020年に親会社クロエンケ・スポーツ・エンターテイメント（KSE）と長期契約を結び、命名権料として年間約600万ドルを支払っていると伝えられている。 ミッチェル氏によると、投資収益率を数値化するのは難しいが、アペックス・マーケティング・グループによると、デンバーでの開幕２試合を通じて放送内でブランドが露出したことで、3,190万ドル相当の話題を呼んだという。 これには、ABC 放送中の口頭での言及やアリーナ内での暴露も含まれます。

数々の勝利の中で、1999 年に建設された 21,000 席のアリーナも、リサイクル インフラストラクチャと投資に貢献した KSE の支援のおかげで、環境管理のリーダーとなりました。

試合中にリサイクル可能な物品を収集する現地アンバサダーのグループであるチーム・アルミニウムの協力を得て、ボールとKSEは4万ポンドを超えるアルミニウムをリサイクルした。 ボール社のウェブサイトによると、KSEはボールアリーナ周辺に250個以上のリサイクル箱も設置したという。

「このような未来のアリーナになるように設定されたわけではありませんが、これも素晴らしい成功例だと思います」とミッチェル氏は語った。 「私たちは彼らが持っているものを活用して、それを私たちのために機能させることができました。」

NBAファイナルでのプロモーション効果は、ボールとKSEの広範なパートナーシップがデンバーを超えてボールの売上拡大に拍車をかけ、スポーツ会場でのペットボトルやカップの廃止から長期にわたる持続可能性への取り組みを促進する方法を示す最新の例である。 2050年までに炭素排出実質ゼロを推進するなどの短期目標。

この提携により、ボール氏はスタン・クロエンケ氏が所有するKSEのスポーツポートフォリオ全体にアクセスできるようになる。 これにはデンバーのチームやNFLのロサンゼルス・ラムズだけでなく、EPLのアーセナルFCも含まれる。 ボールはまた、イングルウッドのソフィ・スタジアムとロンドンのエミレーツ・スタジアムにあるKSEのトップクラスのスポーツ会場でも、会場内アルミニウム包装を推進している。 これらの取引は、アクティベーションや看板以外にも、コミュニティの活動や取り組みに重点を置いています。 例えば、ボール氏は今夏のアーセナルの米国遠征を、アメリカ国内のサッカーファンに環境プログラムを紹介する機会として利用する予定だ。

こうした持続可能性への取り組みは、航空宇宙およびパッケージング事業全体で実施されており、同社は 2022 年に持続可能性に関する国連グローバル コンパクトに参加していますが、その目玉はボール アルミニウム カップです。 同社が20年以上前に有名なガラス瓶を製造していた部門を売却して以来、同社初の消費者向け製品となるアルミニウムカップは、プラスチック製の競合製品を、再利用可能で軽量で100％リサイクル可能な製品に置き換える。 また、同社のロゴも刻まれており、イベントやテレビに登場すると、著名人を含むコートサイドに座るファンの手元に登場し、注目を集めている。

ボールカップのアルミニウムを提供するノベリス社の上級副社長、グレッグ・シュリヒト氏はビデオインタビューで、「これはむしろ、持続可能性について消費者と関わる機会だ」と語った。 「私にとって、それが核心です。（スポーツ会場には）大勢の観客がいて、そこでリサイクルについてのメッセージを伝えることができ、その空間にいる人々の共感を得ることができます。」

ボール (NYSE:BALL) は最近、第 1 四半期の純利益が 1 億 7,700 万ドルであると報告しました。これは、消費者需要がインフレによるコスト高とサプライチェーンの混乱の影響を受け続けているため、前年同期比で 60% 減少しました。

一方、ボール・アリーナ内での復帰は、コロラド州ウェストミンスターに本拠を置き、22,000人の従業員のうち6,000人以上がデンバー都市圏に拠点を置くボールにとって、故郷を誇りに思う瞬間となった。 今年初めにはスタンレーカップが本部のカフェテリアに飾られ、チームのマスコットもキャンパスに登場した。 ボール従業員は先週、昼休みにナゲッツの集会を主催した。

「これは消費者に関するものですが、同時に従業員や故郷に関するものでもあります」とミッチェル氏は語った。

ナゲッツをジンクスにすることなく、ボールとKSEはチャンピオンシップパレードの計画を覗き見し、ファンにさらに限定版のアルミニウムカップを配布する方法を計画しています。 アバランチの3度目のタイトルを祝う昨年のパレードのカップがまだ残っている。

ボールとKSEは、それらが有効に活用されることを期待している。